Département data & IA en temps partagé — Paris

Votre département data & IA, en temps partagé.

Audit, développement et formation sur vos propres données. Reporting manuel, saisies redondantes, projets bloqués : nous traitons ces sujets, puis vos équipes reprennent la main.

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Commencez par un audit de deux semaines.

Périmètre fixé, entretiens avec les équipes, chiffrage du temps passé par processus. Livrable : une liste prioritée de ce qui doit être automatisé, de ce qui ne doit pas l'être, et du coût de l'inaction.

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Compétences

D'Excel à l'IA : les quatre niveaux de maturité data.

01
Excel avancé

Structurer vos données

La plupart des équipes exploitent une fraction des capacités d'Excel. TCD, formules dynamiques et modélisation financière transforment un tableur en outil de décision. Mise en place par nos soins, ou formation de vos équipes.

02
Power Query / Power BI

Automatiser le reporting

Power Query connecte vos sources, nettoie les données et génère le livrable automatiquement. Nous construisons le pipeline, ou nous formons l'équipe qui le maintiendra.

03
ERP / Data Lake / Plateformes

Industrialiser votre SI

Quand le volume ou la complexité dépasse Excel — trop de sources, trop de lignes, trop de répétitions — les ERP et les plateformes prennent le relais. Automatisation complète, APIs, dashboards sur mesure. On livre le système, ou on rend vos équipes autonomes dessus.

04
Workflows agentiques / IA générative

Intégrer l'IA dans vos process

Des agents analysent les documents, préparent le travail répétitif et automatisent des workflows complets, avec retour à un opérateur humain aux points de contrôle définis. Déploiement, puis formation de vos équipes au pilotage.

Comment ça marche

Trois étapes : audit, construction, transfert.

01

Audit des processus

Deux semaines : quelles données circulent, qui les ressaisit, quels rapports ne sont plus lus. Livrable chiffré, incluant les processus qu'il vaut mieux ne pas automatiser.

02

Construction par itérations de deux semaines

Pipeline, dashboard, outil interne ou agent IA : le chantier au meilleur retour d'abord. Chaque livraison est testable par vos équipes en conditions réelles.

03

Formation et transfert

Vos équipes reprennent la main sur les systèmes livrés, avec la documentation et le code source. Le transfert de compétences fait partie du périmètre.

Modes d'intervention

Trois modes d'intervention.

Mission projet

Besoin défini : dashboard, pipeline, automatisation. Cadrage, construction, mise en production, documentation remise.

Formation équipe

Sur site ou à distance, sur vos données réelles. Vos collaborateurs montent en compétence et deviennent autonomes sur les outils livrés.

Département en temps partagé

Cadrage, data et adoption, quelques jours par mois, sur la durée. Vous avez un département data & IA qui connaît votre maison, sans la masse salariale ni les six mois de recrutement.

OPCO

Formations éligibles OPCO (Atlas, Akto, etc.) et plan de développement des compétences. On gère le dossier avec vous — c'est inclus.

BOURSE FRENCH TECH

Votre projet tech peut être financé jusqu'à 30 000 € par Bpifrance via la Bourse French Tech (70% des dépenses éligibles). Deeptech ? Jusqu'à 90 000 € avec la Bourse Émergence. Nos prestations rentrent dans le cadre — on monte le dossier ensemble.

Cas traités

Les situations que nous traitons le plus souvent.

Vous décrivez le symptôme. Nous indiquons ce qu'il faut construire, le délai et le résultat attendu.

Le reporting hebdomadaire mobilise deux jours par semaine.
Power Query se connecte aux sources, nettoie et génère le livrable. Deux jours raménés à dix minutes de relecture.
La même donnée est saisie dans trois outils différents.
ERP, CRM et tableurs reliés par API ou connecteur. Une seule saisie, une source de vérité unique, des chiffres cohérents entre services.
Un fichier unique porte l'activité, maîtrisé par une seule personne.
Reconstruction documentée et testée, puis formation de deux collaborateurs supplémentaires. Le risque de dépendance à une personne disparaît.
Un projet IA est demandé, sans périmètre défini.
L'audit de deux semaines produit une liste chiffrée : cas à traiter, cas à écarter, coût de l'inaction. Le chantier au meilleur retour est lancé en premier.
Un outil a été acheté, le taux d'usage reste faible.
Formation sur vos données réelles plutôt que sur un jeu de démonstration, avec un point de contrôle à trois semaines sur l'usage effectif.
Le projet traverse trois équipes et n'avance plus.
Nous tenons le planning, la comitologie et les arbitrages. Chaque point bloquant est identifié, tranché et daté.
Contact

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